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「世界民主運動」全球大會 淪為台灣新威權體制的遮羞布

記者:台灣新聞中心 更新日期:2022-10-24 01:55:00

新黨副發言人游智彬評論民進黨執政6年來,總統權力凌駕行政和立法權,行政院早已成為民進黨國政執行部,立法院也淪為行政院立法局,司法重要職務安插黨國親信,蔡英文表姐夫出任最高行政法院院長更是小英走向“独裁”的如山鐵證。透過司法行政權控制檢察與審判權,至於監察權、考試權早已成為象徵性的存在,台灣實施的不是「民主自由」而是「選舉威權體制」。撫今追昔,希特勒透過民主機制竊奪德國政權的近代歐洲黑暗歷史是否在含苞待放民主花蕾的台灣重演?「世界民主運動」全球大會在台灣召開,恐怕淪為蔡英文新威權體制的遮羞布!

【張俊明專欄】政府的螺絲

記者:張俊明 更新日期:2022-02-25 10:30:00

蔡其昌的觀察力如此草率薄弱,還妄想選台中市長!

欲角逐台中市長寶座的立法院副院長蔡其昌說「盧團隊螺絲真的鬆了!」盧團隊的螺絲真的鬆了嗎?我看不是鬆了,是從沒拴緊過!

【楊國聰專欄】疑美論對台灣有何醒思

記者:張俊明 更新日期:2023-07-29 09:00:00

疑美論是美國常年來,對待盟國均是有條件援助,國家利益至上,對有爭議之處採取”戰略模糊”進可攻退可守,對待海峽兩岸,台灣與中國問題均是兩邊討好,兩邊放話,處心居慮,用心良苦,讓台灣感受冷暖,最後帶來的副作用,不能一直推說都是中國惡意離間的統戰宣傳,是美國自己造成。

【專欄評論】請林佳龍不要.....硬拗好嗎?
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 立法委員林佳龍,帶著兩個日本人跑去蘭嶼后,在立法院召開記者會,硬稱蘭嶼的”輻射值偏高”,故意搞得人心惶惶的.但是,經過我們查證了解,這兩位自稱日本的學者,所攜帶的檢測儀器,是屬於一年多前老舊型,並且未經過國際認證的實驗室教正過,只有簡陋的出廠證明而已,完全毫無公信力可言!
【專欄評論】我們要花博.不要煙火!
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 台中市長胡志強說:台中市已經爭取到2018年的”國際花卉博覽會”.他預估在台中市農業區的后里舉辦辦完之後,可以不必像台北要拆掉,相反的,除了可以保留外,再結合在后里區投資的”亞太花卉市場”,預算雖然要115億元,但是,他有信心創造上千萬人參觀,經濟效益可以達到500億元,他一定要超越台北!
【專欄評論】環保型非營利組織
(亞洲經濟通訊社/張俊明)隨著環保意識抬頭與民主化浪潮,民間各界自發性社會運動也開始頻繁增加,無論是環境抗爭事件或環保教育活動,在逐年社會運動的經驗累積下,民眾的環保意識逐漸成熟,開始關注與維護自己生活的環境,而不再只是一味的要求經濟成長。而政府原本「由上而下」的官僚決策模式,在這種「由下而上」的環保思維不斷地衝撞下,也不得不從環境正義的角度來反省環境政策的制定。
【專欄評論】杜絕浪費 鼓勵消費
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 這短短的一個月來,我們的政府部門,互相揭發財務陋洞,及其浪費的項目,讓我們這些單純的納稅人,看得目瞪口呆.震驚不已,原來我們的公務員們,竟然是這樣的在拼命的浪費我們辛苦繳納的血汗錢,簡直不可思議!
【專欄評論】引進陸資 活化基礎建設
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 台灣今年度的人事費用高達一兆兩千億元,竟然高居總預算的60%,如果人事成本60%,我們相信:一般民營企業早就倒閉了.所以,也難怪行政院經建會要編列公共基礎建設預算經費時,竟然還籌不到2千億元,比起往年4.5千億元,台灣真的變窮了。
【專欄評論】非營利組織事業化
(亞洲經濟通訊社/張俊明)在整體經濟環境不景氣的衝擊之際,非營利組織原本有限的社會資源,更呈現出競爭與分配的問題,因此為了維繫營運成本與經費來源,非營利組織不得不轉型為自給自足的營運模式,自行開發營利型事業或產業,以解決經費來源與組織永續經營問題,這種直接參與自由市場競爭,開發產品生產與服務輸送的事業導向,改變了以往非營利組織需靠外界援助與支持的依賴限制,變革中的非營利組織,以企業經營管理的型態發展社會公益事業,這種非營利組織社會企業化的趨勢正在發展興起。
【專欄評論】非營利組織績效管理
(亞洲經濟通訊社/張俊明)績效管理係指整合目標設定、績效評估與發展為一個完整的資訊回饋系統,用以查檢組織活動及績效表現與組織策略的目標一致,因此績效管理在一定的週期時間,分別從個別人員、單位部門、到組織整體的實際工作表現中,進行衡量評估而產生各項資訊,以做為瞭解、控制、推測、改善等組織決策的參考依據。
【專欄評論】非營利組織行銷與募款
(亞洲經濟通訊社/張俊明)非營利組織在面對經費拮据及特別活動需求時,常需另外開闢經費來源,以支持組織營運與收支平衡,募款活動經常是短期獲得財源的方法,募款活動是否能達到募款的成效,募款行銷策略與募款議題設計,是影響募款成功的重要因素。
【專欄評論】非營利組織與人力資源管理
(亞洲經濟通訊社/張俊明)管理學上所謂的管理程序:計劃、組織、用人、領導以及控制。在一般企業經營管理運作中,管理者均相當重視與投入在計劃、組織、領導及控制方面的問題,透過決策及權力的執行,依程序規範作業可達績效標準,而「用人」這一項人事管理程序,不是管理成效上不太理想,就是經常被管理者所忽略。
【專欄評論】國際名校加盟台灣私校行不通!
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 台灣不求上進的私立大學,教育部預估:不久都會被淘汰,十年後,甚至於會有一番”倒閉潮”,這是台灣少子化,以及私校浮濫辦學的結果!

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