2025年 10月 16日 星期四 合作提案 活動報名

社會企業亞洲經濟通訊社 ASIAN ECONOMY NEWS AGENCY

AENA Taiwan Station

【專欄評論】引進陸資 活化基礎建設
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 台灣今年度的人事費用高達一兆兩千億元,竟然高居總預算的60%,如果人事成本60%,我們相信:一般民營企業早就倒閉了.所以,也難怪行政院經建會要編列公共基礎建設預算經費時,竟然還籌不到2千億元,比起往年4.5千億元,台灣真的變窮了。
【專欄評論】非營利組織事業化
(亞洲經濟通訊社/張俊明)在整體經濟環境不景氣的衝擊之際,非營利組織原本有限的社會資源,更呈現出競爭與分配的問題,因此為了維繫營運成本與經費來源,非營利組織不得不轉型為自給自足的營運模式,自行開發營利型事業或產業,以解決經費來源與組織永續經營問題,這種直接參與自由市場競爭,開發產品生產與服務輸送的事業導向,改變了以往非營利組織需靠外界援助與支持的依賴限制,變革中的非營利組織,以企業經營管理的型態發展社會公益事業,這種非營利組織社會企業化的趨勢正在發展興起。
【專欄評論】非營利組織績效管理
(亞洲經濟通訊社/張俊明)績效管理係指整合目標設定、績效評估與發展為一個完整的資訊回饋系統,用以查檢組織活動及績效表現與組織策略的目標一致,因此績效管理在一定的週期時間,分別從個別人員、單位部門、到組織整體的實際工作表現中,進行衡量評估而產生各項資訊,以做為瞭解、控制、推測、改善等組織決策的參考依據。
【專欄評論】非營利組織行銷與募款
(亞洲經濟通訊社/張俊明)非營利組織在面對經費拮据及特別活動需求時,常需另外開闢經費來源,以支持組織營運與收支平衡,募款活動經常是短期獲得財源的方法,募款活動是否能達到募款的成效,募款行銷策略與募款議題設計,是影響募款成功的重要因素。
【專欄評論】非營利組織與人力資源管理
(亞洲經濟通訊社/張俊明)管理學上所謂的管理程序:計劃、組織、用人、領導以及控制。在一般企業經營管理運作中,管理者均相當重視與投入在計劃、組織、領導及控制方面的問題,透過決策及權力的執行,依程序規範作業可達績效標準,而「用人」這一項人事管理程序,不是管理成效上不太理想,就是經常被管理者所忽略。
【專欄評論】國際名校加盟台灣私校行不通!
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 台灣不求上進的私立大學,教育部預估:不久都會被淘汰,十年後,甚至於會有一番”倒閉潮”,這是台灣少子化,以及私校浮濫辦學的結果!
【專欄評論】民進黨真不夠大器!
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 5天前,中華民國101歲生日國慶大典.舉國同歡.海內外僑胞.駐華大使.代表等貴賓.齊聚一堂為國家慶典一起歡慶同樂與祈福.可是國慶大典的重要場合,我們卻發現,平常在台灣最活躍的民進黨中人,通通都不見了。
【專欄評論】非營利組織與企業互動關係
(亞洲經濟通訊社/張俊明)受限於熱誠、使命及理念責任的表現,非營利組織不同於一般營利企業,能完全自主的控制營運成本與經費來源,因此,非營利組織在營運與任務推行中,爭取社會資源及籌措經費,以維持組織運作與收支平衡,就成為非營利組織的一項重要工作。
【專欄評論】積極幫忙青年脫離貧窮!
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 你知道什麼是”三業四化”嗎?我們問了好多好多的人,幾乎百分之百的人,搞不清楚.更不知道它是什麼碗糕?
【專欄評論】公平對待國道里程收費!
(亞洲經濟通訊社/李文邦) 國道里程收費問題,最近,在各方意見紛雜中,原本明年元月就要開辦的時程,交通部不得不再延三個月,”緩一緩”以消緩民怨!

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