費城--(美國商業資訊)--為了真正為其組織和整個社會創造價值，專案領導人需要擁有對未來主要商業、科技、經濟和地緣政治趨勢的明智洞察。為了幫助專案領導人做到這一點，全球首屈一指的專案、計畫、專案組合管理專業協會國際專案管理學會(PMI)對大眾公佈其最新Signposts報告。報告就各種問題的全球長期趨勢探討了相關要點，並評估這些複雜的問題如何對世界產生影響。

PMI的策略與成長團隊每年都會撰寫Signpost報告，協助辨別世界正朝著什麼方向前進，以及業界專案領導人如何能夠為未來做好充分的準備，但過去，Signpost報告只是用作內部資源。鑑於世界正處於重大變革時期，PMI首次對大眾公佈這些洞察。這份對大眾公佈的最新報告從11個主要的風向標中找出並探討六大重點，使專案領導人擁有必要的資訊來實現構想。

國際專案管理學會總裁兼執行長Sunil Prashara表示：「我們的世界正經歷巨大的變革，這將不可避免地對專案領導人的工作以及我們的日常生活造成影響。專案領導人必須對塑造世界的趨勢有深入的理解。雖然這些趨勢會對專案領導人帶來挑戰，但它們也能為專案經理創造機會，從而推進解決方案並為其組織和社會等真正帶來價值。」

該報告利用了趨勢研究，以及對專案專業人士的採訪、新聞報導和業界資料，包括以下洞察見解：

非洲以及大部分開發中國家將培養出新生代的專案專業人士：25-34歲的專案專業人士比例最高的地區是非洲、中東、東南亞，以及南美和中美洲，因此這些地區也為年輕的專案專業人士提供成熟的就業機會，讓他們能夠在其各自地區的運輸、水資源管理和能源基礎設施的升級方面扮演重要角色。而雖然年輕人才或許充滿了熱忱，但他們同時也欠缺經驗——在處理複雜專案工作時也需要指導。

專案經理能夠在規避全球氣候變遷相關風險和威脅方面扮演舉足輕重的角色：為了在經濟發展和環境永續性之間取得平衡，專案領導人需要開始以不同的方式思考。隨著地球的「面貌」不斷重塑，專案專業人士會發現他們負責的專案與水資源管理、環境永續性、再生能源等息息相關。重新設想社區的存在方式將有助於保持許多地區的生活品質，而專案領導人必將在這一過程中扮演至關重要的角色。

人工智慧(AI)的快速崛起將有利於那些具備強大技術才能和人際才能的人才：人工智慧有可能促使創新時代的到來，這將會以我們甚至難以理解的方式改善人性。專案領導人有責任協助充分利用這種科技，同時消除對社會的風險。據PMI的《AI創新者：破解專案績效的密碼》(AI Innovators: Cracking the Code on Project Performance)指出，在專案專業人士管理的計畫中，已經有23%使用了AI，預計在未來三年這一比例將躍升至37%。

保護主義的蔓延將對全球化產生威脅，儘管如此，許多國際專案團隊仍會安然無恙地度過：雖然長期以來龐大的全球化規模界定了商業世界，但全面的全球化規模對許多社區造成了經濟損害，導致傾向保護主義的貿易、移民和就業政策浪潮日益高漲——有些甚至是歧視。而孤立主義對跨國、跨種族和來自不同地區團隊有效進行專案規劃和執行帶來進一步的壓力。無論地緣政治緊張局勢如何，跨越時區的合作使專案領導人能夠獲得出色的表現——令其成為全球化力量中的典範。

專案領導人將肩負起縮小全球基礎設施需求與投資之間缺口的職責：隨著城市人口中心的膨脹，氣候變遷加劇以及新興經濟體的不斷成熟，對水資源、道路、機場、港口、電網和通訊網路的需求也會增加。這裡有一些歷史遺留問題需要解決，超大型基礎設施專案往往會非常糟糕地出現成本超支和延期。雖然許多團隊紛紛借助科技來擺脫這一問題，但專案領導人仍然需要良好而傳統的人際才能來建立更強大的社會共識。

網路安全不僅需要科技轉型，還要求文化轉型：網路安全攻擊各式各樣，從竊取個人銀行密碼到對日益科技驅動型關鍵實體基礎設施（例如電網或公共運輸系統）的全面滲透。有了如此複雜的科技，專案領導人必須在尋求創新的同時加強組織之間的聯繫。這表示專案專業人士將不僅需要技術能力，還需要出色的領導才能和讓利害關係者積極參與的技巧。

隨著新的十年帶來充滿複雜問題的世界，我們無疑需要重新構思工作的性質以及如何完成工作。對於多才多藝、勇敢無畏型專案人才（即能夠接受新的工作方式，能夠帶領多元化的團隊，以及能夠探索創新的解決方案來創造價值）的需求或許將有所增加。了解全世界的轉變，專案領導人將更能把握未來專案經濟中的機會，在專案經濟中，組織將透過專案的順利完成、產品的交件以及價值流的一致性，為利害關係者創造經濟和社會價值。