賓夕法尼亞州紐頓廣場--(美國商業資訊)--世界各地的領導人在如何成功落實願景目標、創造永續成長和處理最複雜的社會問題方面都苦於兩大障礙。研究顯示，僅十分之一的組織能夠執行所有策略計畫，更值得注意的是，就轉型而言，70%的轉型計畫以失敗告終。《富比士》援引相關資料指出，僅2018年便浪費了9億美元。

國際專案管理學會(Project Management Institute)總裁兼執行長Sunil Prashara表示：「如今的轉型計畫失敗的可能性更大。我們意識到在策略轉型方面，我們還需要付出更大的努力。」

國際專案管理學會(PMI)的倡議Brightline™於本週在「50大商業思想家」(Thinkers50)頒獎盛典和全球彼得·杜拉克論壇(Global Peter Drucker Forum)上正式發表兩本新書：《The Transformation Playbook》（轉型實戰手冊）和《Characterizing the Gap between Strategy and Implementation》（策略和執行間差距之特點）。

《The Transformation Playbook》是與Thinkers50合作編寫的一系列著作中的第三本，其中探討了組織轉型的實務做法並提供了相關案例。與該系列的前兩本著作《Strategy@Work》（工作中的策略）和《The Chief Strategy Officer Playbook》（策略長實戰手冊）一樣，Brightline搜集了眾多實作者和思想家的洞察見解。本書的文章真正凝聚了全球智慧和切實可行的建議，幫助領導人遊刃有餘地應付轉型計畫中的複雜難題。

《Characterizing the Gap Between Strategy and Implementation》一書則源自2018年4月30日和5月1日在麻省理工學院(MIT)舉辦的一場研討會，研討會由麻省理工學院系統設計與管理(SDM)主辦，Brightline Initiative贊助。來自世界各地的研究人員共聚一堂，分享和探討策略和執行之間存在的「差距」，包括理論、應用研究和實際案例。本書中記錄了其中一些討論、洞察和實際建議，從而幫助領導人理解並縮小策略和執行之間的差距。