O2O是把將線下的商務機會與互聯網結合，這就為傳統的企業開闢了新的市場管道，現在傳統企業的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過O2O的方法，可以降低行銷的成本，開闢新的市場管道。比如：在南京有個姓王的小夥子，自己經營一家水果店，生意很冷清，後來他朋友讓他在互聯網上找找機會，於是他找人搭建了一個網站，通過互聯網管道銷售他的產品，沒想到現在的每月營業額達到了30多萬，南京當地的媒體也有報導。當然線下的生意和線上的生意結合有很多的方法，但是現在的傳統生意互聯網化，是逃離不了的趨勢。

如何才能玩轉O2O呢？

O2O你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對於傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這裡看熱鬧。一種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎麼為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去幹就好了。

想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要麼搭建一個網站平臺，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易， 申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那麼離不開SEO優化技術，如果讓網店獲取流量，離 不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯網流量推廣技術，也是我們傳統企業開闢互聯網管道的利器，所以如果想要玩轉O2O就要學習這兩大技術。

在網上關於 這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，想學 SEO和電商的小夥伴，可以來這裡學習，這個群的開始的幾位元數字是：211，中間的幾位元數字是：八三三，最後的幾個數字是：零二八，按照順序組合起來就可 以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

o2o的優勢有哪些

1. O2O是結合本地特色發展的生存探索創新

有限的生存空間需要新的模式探索和實踐。想想，逃離北京已三載有餘了。三年多的三線城市的互聯網行業摸爬滾打，親歷了團購的狂熱、房產網的火爆、社區論壇的 蜂擁、地方電商的崛起和分類資訊的滲入擴張。地方網站狹小互聯網生存空間，狼多肉少的狀況，也讓我所在的這個不大的城市“風雲變幻”。如今，團購的的狂熱 不在，房地產的冬天或許已至，地方新聞類網站和論壇的權威地位讓地方門戶日子並不好過，大型分類資訊的強勢進入瓜分了最後的“資訊平臺”這一領地。
種種形勢的不容樂觀， 要求地方網站必須牢記兩個字：創新，結合自身優勢的創新。那麼，我們自身最大的優勢是什麼呢?我們對本地市場的瞭解和熟悉啊!O2O線上交易線下體驗方式 提供了全新的使用者體驗模式。本地的人我們熟悉，本地的商家我們熟悉，本地的網站運營模式我們瞭解，三者的完美結合模式非“O2O”莫屬了.

2. O2O可帶給消費者最真實的消費體驗

真實的消費體驗是O2O模式適 合地方網站發展的最大特徵。其實，團購的火爆，足以窺見一斑。大家線上訂購，線下體驗忙的不亦樂乎。當然，團購目前在衰退，原因種種，盲目的擴張，運營成 本的加大，客戶線下體驗感差等等。但我認為絕非是模式本身的問題。O2O要解決好誠信記錄問題，讓每一份線下體驗真實的在網路上記錄下來。加強管理，將線 上和線下兩個終端服務好，將消費者的體驗感發揮到最大化，我們相信O2O的前景無限。

此外，我們也應該看到。地方網站O2O的得天獨厚的優勢。B2C等模式電商再怎麼發展，地方性的一些產品和服務，也不可能掛淘寶等商城上銷售，比如結婚請司儀、裝修公司、理髮、家政服務、餐飲和娛樂等。這些都是地方網站O2O的寶藏。而這些，在團購浪潮的洗禮下，大家對於線上消費線下體驗的模式已經不再陌生了，也無形中為地方網站O2O發展鋪平的思想道路。

3. 真實的互動式行銷可與地方商家深度融合

記得有個朋友跟我說過一句話：你要找的商家資訊，商家也正在找你。是的，我們為找個信得過的裝修公司、家政公司、理髮師而苦惱時，那些優秀的商家或許也正在 找我們。我們生活的時代，資訊總是那麼不對稱。這種不對成，就是我們的機會。多年的市場摸索，我總結了一句話，需求有多大，你的市場和事業就有多大。既 然，我們當地的商家都在相互尋找，我們為什麼不去搭建這個平臺，提供這種服務呢?地方網站O2O模式，可以充分利用這種互動式行銷和地方商家深入融合，在誠信和品質的大旗下，共同發展大家的事業。

此外，O2O可以充分利用線上平臺，結合線下體驗，全力打造商家口碑。俗話說的好，金杯銀盃不如老百姓的口碑。口碑說實在的是個“虛”的東西，摸不見看不著;地方O2O網路平臺可以將這種“虛”的東西給予真實化，讓整個環節都實實在在的，看得見摸得著感受得到。

致那些弱智的電商人之九大思維

1.流量為王
現實：消費者在滑鼠移動見可以看多種產品，消費者為什麼買你

缺陷：只解決把產品擺到消費者面前的簡單問題，沒解決核心問題：如何鋪到心中，讓消費者在眾多同類產品種選我

改進：這種情況一般是領導者思維高度不夠造成的，沒有給產品一個犀利的差異化表達和位次表達……莫要寄希望于你的下屬或者服務商，他們的存在就有他們自己的生存之道，永遠不可能像你一樣

2.資料第一
現實：資料，無論是銷售還是平臺，都屬於歷史，而歷史是任何人都可以玩弄的。她只能展示給你些規律的大眾常識，卻無法給你決定的智慧

缺陷：資料是科學的，理智的，而人卻是帶有感覺的的，至少在消費上就是

改進：別太在意資料商、服務商的說辭，除非你想知道一些常識的東西，或者，你也想轉行加入他們

3.電商太亂
現實：現在的電商太亂，各種商業模式、行銷手段讓人暈眩，電商人追累了……

缺陷：心在哪裡，你就會哪裡……注意力會早晚把你也繞進去，不滿這個世界，只會苦了你自己，發展才是王道

改進：如果不亂的話，電商哪裡有你玩的地兒？亂是機會，亂才有作為！

4.凡事講對錯
現實：電商轉型期，大平臺舉措不斷，電商人開始慌了，罵了，甚至是開始反抗了……

缺陷：缺少對市場規律的必然把握，遇事不想解決卻講對錯，卻不知講對錯本身就是錯！

改進：提高自身境界、格局，實事求是，在商場中，風險始終都在，誰預先規避誰就是勝者。莫把自身生存問題建於對他人的感性因素之上，包括所謂的信任（說給中小賣家和馬雲）

5.尋求藍海
現實：想在電商創業的或者做分銷的人，一直在找所謂的藍海區域……孜孜不倦

缺陷：長遠意義上講，沒有所謂的藍海，你所求的只是先機而已，商場無捷徑，莫把人性弱點帶進來，因為這會影響到你的工作激情和思考方向

改進：無論哪個行業，蛋糕都不會是無限大，要認識到，要生存下去必須競爭

6.穩步發展
現實：很多行業老大都說自己現在穩步發展，現在的中小電商們也在說自己穩步發展，還未達到九五之尊呢，就開始亢龍有悔了……

缺陷：穩步是對於那些大鱷們說的，他們的穩步發展的數字 是一年百億、千億利潤，我們電商湊什麼熱鬧，在中國，據我所知就連海爾、聯想現在都不敢這麼說，他們都是幾年內近萬倍的發展速度。市場中，要麼大生要麼大死，沒有中庸

改進：新行業，幾十年內談穩步都是扯淡。速度！只有速度！未來市場如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人

7.團隊文化
現實：現在很多的電商，由於員工的年輕化，動不動就拿團隊文化說事兒

缺陷：有些話是必須說的，但與商業本質相違背的，別繞著繞著把自己繞進去了……文化是左右人行為的東西，有些東西是累計了幾千年的，一般人玩不起……

改進：員工既然是員工，本來就是商業一部分，逐利是本分。對他們來說，工資沒有多，只有應更多更多……如果你沒有大魄力、大思維改善他們幾十年沉積的思想，還不如給錢來的實在~~

8.人才難找
現實：現在電商人才需求大，從技術到服務，都需要很多。簡直鬧饑荒

缺陷：你不能靠優秀的人才取勝，必須靠優秀的方法取勝……

改進：現在的電商領導人，有時候缺乏一種化繁為簡的能力，從現在對運營人才的渴望便知，無論是庸才、人才還是天才，只要他是個人，是你的員工，就有著喜歡工作簡單卻領高薪。初出茅廬的大學生倒是衝勁十足，喜歡一肩挑，你敢給予全責嗎？

9.公平的市場生態環境
隨著前年有人喊出了所謂的公平、電商生態圈概念，電商人和媒體人便一哄而上，呼聲越來越高，但不公平體現卻越來越多缺陷：缺少對商業本質的認識，有了電商基因，失去了商業天分。市場本來就沒有主人，誰搶到就是誰的改進：作為一個商人，在這個世界上，必須明白一點：商業之所以是商業，本質就是不公平。如果公平，就不該有利潤！


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