(行行出狀元-菁英訪談 hhczy.com) 眾事達（福建）資訊技術有限公司（www.zonstar.com）成立於2008年，是一家專業從事個性網站建設、三維全景製作、網路行銷推廣、B2B 電子商務應用及產品技術研發的互聯網公司。公司總部設于福州，並在泉州、莆田、甯德、山東設有分公司。眾事達自成立以來，一直秉承“客戶第一、服務至上，接觸真誠、同享豐盛”的發展宗旨，致力成為“企業電子商務推動者”。

年輕時的李根沒有急著要大刀闊斧地幹一番大事業，他的故事還要從他之前做醫藥銷售、管理的經歷講起。都說醫藥行業是個高利潤行業，李根曾經也是這個行業的一名活躍分子。從一名醫藥代表做起，後來成為福建省區經理，一路走來，他的價值觀和醫藥行業存在的一些運作模式經常發生碰撞，最後讓他下決心離開醫藥行業的主要原因，是他對電子商務事業產生的濃厚興趣。

1999年互聯網正顛覆著舊有的商業邏輯，以馬雲為代表的阿裡巴巴集團開拓電子商務應用，尤其是B2B業務開始為國內中小型製造商提供了一個銷售產品的貿易平臺，互聯網事業開始被瘋狂追捧。而2008年李根才誤打誤撞闖進了互聯網領域，抱著試試看的心態開始了萬里征程。他和同是醫藥代表出生的合作夥伴黃國輝帶領一幫人馬披星戴月、風雨兼程，慢慢把公司架構搭建起來，並由“眾事達（福州）資訊技術有限公司”升級 為“眾事達（福建）資訊科技有限公司”。

追溯到2007年，中國互聯網業態已經走過前期萌動的階段，一些高調的樂觀主義，以及泥沙俱下的急功近利現象隨之浮現出來。業界人士瘋狂燒錢砸廣告想要賺個盆滿缽滿，但是李根先生深知那只是戰術，不是戰略。綜合國內外經濟局勢來看，電商模式與本土產業動態的結合會越來越密切，假如能把福建的特色產業，與沒有時空限制的電商模式完美結合在一起，肯定是一次產業飛躍。基於這種遠見，他開始無數個日子，與公司高層研究自發搗鼓了屬於自己公司的業務基礎並且打造屬於自己的網路平臺。

李根先生和他的創業團隊，用了五年時間，走出了一條華麗的蛻變道路，可他總認為，“創業很艱苦，轉身讓他在刀尖上舞蹈。”的確，五年，是一個蛻變的過程；五年，也是人生一次重大轉折；五年，對於李根來說更是一種人生的重建。他有著厚積薄發後的從容，為他商業人生的遠航，提供了勇往直前的正能量，而今，他和他的創業夥伴們，正帶領三百號勇士，沖向電子商務領域的更高峰！

今天記者採訪到了他，帶著幾個問題與他一起緩緩回憶這段“網”事......
行行出狀元記者：李總您好，您為何會選擇互聯網而放棄了高利潤的醫藥行業呢？

李總：其實我也是一次偶然的機會“觸”的網。當時，我正在讀MBA，想寫一份比較好的畢業論文，就應邀到一位朋友操盤的傳媒公司投資當股東。當時因為公司經營思路不夠清晰，沒有形成核心競爭力，所以運作不大理想。後來這位引我入行的朋友因為一些特別原因選擇退出，而我和合作夥伴黃總決定繼續做下去。其實我剛接手公司時候根本不知道自己要做什麼，幾乎兩眼一抹黑，就在那時公司一位員工接到阿裡巴巴公司的來電，阿裡巴巴想發展我們做他們的管道商，我和黃總都覺得這是一個好機會，所以和阿裡巴巴的管道經理只談了幾分鐘就決定簽約，成為阿裡巴巴在福州的一家管道商。也正是這個契機，讓我與互聯網有了更深層次的接觸，並結下了不解之緣。

行行出狀元記者：在創業的過程中，您遇到了什麼樣的困難？

李總：要說困難，對我來說對行業不熟悉是最大的困難，我是學醫出身，隔行如隔山，這個跨行跨得有點大，之前我對互聯網幾乎一竅不通，是個純粹的“門外漢”。在決定與互聯網打交道時，我只能等待機會，面臨的巨大壓力和挑戰是有生以來最強烈的。從最初的什麼都不懂到開始投入互聯網的探索和研究，這個過程艱辛刻骨，但是我始終相信電子商務是趨勢，中小企業要想活得更好走得更久，離不開電子商務的保駕護航。於是在公司另一位副總林進鋆先生的鼎力支持下，眾事達慢慢組建了一支有一定實力的研發團隊。初期我們想建立醫藥終端網讓廣大使用者一覽無遺地洞察醫藥終端市場，同時獲得專業的健康資訊.。但是由於福建醫藥市場這些年改革力度很大，相關部門對藥品終端管道的把控相當嚴格，慢慢覺得這條路行不通，最後決定暫時放棄這個平臺的運營。也正是這個平臺行不通讓我們更深刻地知道，要想在互聯網行業有所成就，立項目更要嚴謹沉穩，要足夠專注才可能足夠專業。


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